Säkra Kvinnor Styrelsebalans 10 år!

Säkra Kvinnor har nu varit verksamma i 10 år. Det vill vi uppmärksamma och fira! 10 år är en lång tid och mycket har hänt sedan verksamheten startade. Och ändå inte. Frågan om hur allt började och varför tanken på att starta ett företag går till Malin Friis-Liby, en av grundarna till Säkra Kvinnor.

Varför föddes tanken på att starta ett företag och hur började det?

-Vi möttes ofta av åsikten att det inte finns någon kvinnlig kompetens som passar i en styrelse. Både från dem som arbetade i styrelser men också ägare. Underförstått, kvinnor har inte kunskap och erfarenhet nog. Och detta svar fick vi även från andra håll. Det känns som om det kunde vara för hundra år sedan, men det är bara tio. Vi tyckte detta var helt fel och vi ville vara med och förändra den bilden. Då bestämde vi oss för att starta ett företag och vara med och förändra bland annat genom en modern styrelseutbildning och genom att hjälpa till med rekrytering av nya ledamöter utifrån ett verkligt behov. På den vägen är det. Under åren har vi även startat ett nätverk med kvinnor som önskar styrelseuppdrag och som är intresserade av styrelsefrågor. I dagsläget är vi ett par hundra kvinnor. Jag vill också nämna boken, Samspelet i styrelserummet – smarta drag för framtiden. En bok som vi varit fyra kvinnor som skrivit tillsammans. Vi såg att alla böcker om styrelsearbete var skrivna av män och det ville vi ändra på. Idag är vår bok kurslitteratur på utbildningarna. Vi är också glada över fina samarbeten. Handels Kvinnliga nätverk är ett för att nämna något.

Namnet Säkra Kvinnor, hur mottogs det?

-Ja, det skulle kunna bli en lång historia. Vi hade mängder av namnförslag på företaget och landade på Säkra Kvinnor, just för att det säger precis vad vi är och vad vi vill. Vi kan väl säga att det var väldigt blandat. En del kommentarer var negativa medan andra var positiva och tyckte vi var både modiga och tydliga. Risken finns ju alltid att man stöter bort några möjliga kunder, men idag hör vi ingen som har några negativa synpunkter.

Vad behöver göras framåt? Vad har ni för planer?

– Den stora utmaningen är att hjälpa alla kompetenta kvinnor i vårt nätverk som vill ha ett styrelseuppdrag, att finna en plats i en bolagsstyrelse. Det har vi klurat på länge och hoppas vi ska kunna komma fram på den vägen. Vi behöver hitta en bra struktur för hur det ska kunna ske. Inte lita på att det kommer in förfrågningar eller på allmänna matchningar mellan företag och ledamot. Vi vill ha den bästa matchningen och rekryteringen. Idag är de små och medelstora företagen heller inte beredda att betala för vad det egentligen kostar med en seriös rekrytering.

Vi jobbar även på fler hållbara samarbeten och på att utveckla vårt upplägg på nätverket till att bli mer intressant och värdefullt för de som är våra medlemmar. Jag vill också säga att vi inte jobbar mot män. Vi vill jobba tillsammans. Eftersom majoriteten av företagen ägs av män, vill vi nå dem som ser värdet av en kompetent styrelse som speglar det samhälle vi lever i idag. Nästa utmaning som vi ser, är att nå kvinnor med annan etnisk bakgrund än svensk. Idag är det försvinnande få styrelser som har någon ledamot som har invandrarbakgrund. Trots att vårt samhälle idag består av en snart en fjärdedel med invandrarbakgrund. Därmed borde det också vara så när det gäller företagens kunder. Precis som på samma sätt vi resonerat när det gäller fördelningen män – kvinnor. Vi är övertygande om att blandat är bäst!

När kvinnor kan bidra på lika villkor som män ökar välståndet i samhället och skapar ett mer jämställt samhälle. Att ge kvinnor samma möjligheter att delta på lika villkor på arbetsmarknaden bidrar till att ökad ekonomisk produktivitet och tillväxt.

Allt gott!

Malin och Karina